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Wohin will ich? Was macht mich aus? Welche Ziele will ich erreichen? Was macht mich glücklich und wie gelange ich dahin? – Die Antworten auf diese Fragen liegen in Ihnen selbst, vielleicht noch verborgen. Beim systemischen Coaching unterstütze ich Sie dabei den Dschungel an Fragen zu sortieren, um Klarheit zu finden. Wir entdecken gemeinsam Ihre Stärken, Kompetenzen und Fähigkeiten: die Säulen, die Sie tragen. Im Coaching stehen Sie als Person im Mittelpunkt!
Der Coaching-Prozess öffnet für Sie Räume, damit Sie den nächsten Schritt selbstbewusst und reflektiert gehen können. Dazu gehört das Entdecken von Handlungsmöglichkeiten, die zu Ihrer eigenen Rolle (als Privatperson, als Führungskraft, als MitarbeiterIn) und zu Ihren individuellen Fähigkeiten passen. Durch das Coaching entdecken Sie selbst die Wege, die Sie in eine erfolgreiche Zukunft führen.
Für sich selbst zu entscheiden und Verantwortung zu übernehmen, ist die Herausforderung, die der Arbeitsalltag mit sich bringt. Dafür braucht es ein sinnhaftes Fundament, das wir im Coaching greifbar machen wollen. Denn nur da, wo es Sinn gibt, kann Verbindlichkeit entstehen und dadurch zeichnet sich Schritt für Schritt eine Zukunft, die anziehend und gehbar ist.
Ein systemischer Blick, Ressourcen- und Lösungsorientierung stehen im Zentrum des Coachings, dabei kommen sowohl Methoden aus der Systemischen Beratung und des Neurolinguistischen Programmierens zur Anwendung als auch Techniken aus dem Kommunikations- und Konfliktmanagement, die im Ergebnis nicht nur für Kreativität, sondern auch für Entlastung im Arbeitsalltag sorgen. Ich gehe gerne mit Ihnen den Weg der Veränderung.
Mögliche Coachingsthemen sind:
Wenn eine Gruppe hervorragende Ergebnisse erzielen will, muss sie zu einem echten Team werden. Aus diesem Grund widmen sich in einem erfolgreichen Team nicht alle Mitglieder gleichzeitig einer Aufgabe, jeder macht das Richtige zur richtigen Zeit. Nun, während alle Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, muss jeder seinen Teil zu diesem Prozess beitragen.
Geringe Produktivität und Leistungsverlust im Team sind meist das Ergebnis zwischenmenschlicher Konflikte. In Hochleistungsteams muss jedes Mitglied die Stärken, Bedürfnisse und Schwächen der anderen Mitglieder kennen, erkennen und akzeptieren. Unterschiedliche Menschen wollen unterschiedlich behandelt werden, das Wichtigste ist, das Potenzial jedes Einzelnen zu erkennen und im Team zu fördern. Das Ziel echter gemeinsamer Arbeit ist es, positive Ergebnisse zu erzielen. Diese Ergebnisse werden von jedem Mitglied auf unterschiedliche Weise erzielt.
Die Arbeitswelt verändert sich ständig. Das fordert heraus und schafft aber auch Raum für Wachstum. In der Teamentwicklung wird die alltägliche Arbeit aus verschieden perspektiven betrachtet. Die Teams können auf dieser Weise neue Wege entdecken und gemeinsam Strategien um den Arbeitsalltag sinnvoll/er zu gestalten.
Mögliche Ziele der Teamentwicklung können sein: